Change Management

Warum Change Management so wichtig ist

Jedes Unternehmen steht früher oder später vor einem zentralen Wandel. Sei es ein tiefgreifender Wechsel in der Führungsebene, Umstrukturierungen von Abteilungen oder die Implementierung neuer Prozesse. Ziel ist es dabei immer, die Mitarbeiter im Zuge des Wandels nicht zu verlieren, sondern als Verbündete zu gewinnen. Auch die Etablierung eines neuen Markenverständnisses ist ein Change Prozess – bei dem wir Sie gerne unterstützen.

Wie wir bei G&P beim Thema Change Management vorgehen

Eine festgelegte und vordefinierte Vorgehensweise bei Change Projekten gibt es nicht. Denn jedes Change Projekt hat andere Zielsetzungen, Rahmenbedingungen und Zeitschienen. Dennoch gibt es einige Punkte, auf die wir in solchen Projekten besondere Rücksicht nehmen. Ein tiefgreifender Wandel in einem Unternehmen führt häufig zu Verunsicherungen bei den Mitarbeitern. Dem wirken wir entgegen, wenn wir die Mitarbeiter eng in den Prozess involvieren und gemeinsam passende Lösungen finden. Dabei nehmen wir sie Sorgen und Wünsche der Belegschaft ernst und helfen der Führungsebene auf diese einzugehen. Zudem unterstützen wir Sie dabei passende Nachhaltigkeitsmaßnahmen zu entwickeln und diese auch aufrechtzuerhalten. Denn nur durch eine stetige und transparente Kommunikation kann ein neues Markenverständnis langfristig auf allen Ebenen und Abteilungen integriert werden.

Worauf es beim Change Management ankommt

• Betroffene zu Beteiligten machen: Umfängliche Integration von allen Beteiligten im Prozess
• Geduld bei der Umsetzung. Ein tiefgreifender Wandel im Unternehmen benötigt ausreichend Zeit und Ressourcen
• Echte Co-Creation statt vorgegebene Prozesse und Lösungen